+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Образец вопросов для аттестации работников отдела кадров

Образец вопросов для аттестации работников отдела кадров

Регулярный менеджмент:: Оценка персонала:: Это не экзамен Это не экзамен Самая большая ошибка, от которой сразу хочется предостеречь руководителей: Это инструмент моделирования будущего людей, которые с нами работают. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как пройти собеседование. Вопросы и ответы на собеседовании менеджера по продажам

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Образец вопросов для аттестации работников отдела кадров

Регулярный менеджмент:: Оценка персонала:: Это не экзамен Это не экзамен Самая большая ошибка, от которой сразу хочется предостеречь руководителей: Это инструмент моделирования будущего людей, которые с нами работают. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Это быстро и бесплатно! Запрещение требовать выполнения работы, не обусловленной трудовым договором контрактом Администрация предприятия, учреждения, организации не вправе требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором контрактом. Запрещение требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором, до 5 февраля года трактовалось не только как незыблемость трудовой функции, но как неизменность всех тех условий трудового договора, которые были определены при его заключении.

Считалось, например, что снижение рабочему квалификационного разряда не допускается без его согласия, поскольку разряд - существенное условие трудового договора. Аналогично решался вопрос о снижении должностных окладов служащим, поскольку их конкретный размер в пределах "вилки" был когда-то обусловлен соглашением сторон.

Изменение любых иных существенных условий труда рассматривалось в качестве перевода на другую работу, требующую согласия работника. Столь жесткая регламентация влекла за собой не столько стабильность, сколько окостенелость трудовых отношений, не способствовала задачам развития производства. Изменения, внесенные в законодательство о труде в году, были направлены на устранение указанных дефектов правового регулирования.

С одной стороны, было предусмотрено, что ряд условий трудового договора может быть изменен администрацией в связи с совершенствованием производства и труда см. С другой стороны, изменчивость ряда условий трудового договора была поставлена в зависимость от качества выполнения работником его трудовых обязанностей.

Выполняются эти обязанности квалифицированно и добросовестно - возможно продвижение по работе и в оплате труда. Таким образом, главным гарантом положения работника на производстве стало качество его труда, отношение к выполнению трудовых обязанностей.

Одним из правовых оснований изменения условий трудового договора является аттестация работников. Основные ее цели улучшение подбора и расстановки кадров; стимулирование работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы; обеспечение более тесной связи заработной платы с результатами труда; воспитание кадров. Суть аттестации состоит в оценке деловых качеств работника и результатов его труда.

Периодической аттестации подлежат: Правовые вопросы аттестации указанных работников регулируются комплексом различных нормативных актов. Аттестация руководящих работников и специалистов производственных отраслей народного хозяйства промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи производится в соответствии с Постановлением Совета Министров СССР от 26 июля года N "О введении аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи СП СССР, , N 18, ст.

Порядок проведения их аттестации определен Положением, утв. В соответствии с указанными актами проводится также аттестация в других отраслях народного хозяйства, на которые в установленном порядке распространено действие Постановления Совета Министров СССР от 26 июля года N Аттестация руководящих, научных работников и специалистов научно-исследовательских учреждений, конструкторских, технологических, проектных, изыскательских и других организаций науки, в том числе входящих в состав производственных, научно-производственных объединений и предприятий, а также научно-исследовательских подразделений высших учебных заведений осуществляется в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации, утв.

Правила проведения аттестации, установленные указанными выше нормативными актами, в значительной степени совпадают, хотя имеются и некоторые отличия например, в сроках проведения аттестации, основаниях освобождения от работы по результатам аттестации и др. Аттестация должна проводиться периодически не реже одного раза в пять лет. Аттестация же руководящих работников и специалистов производственных отраслей народного хозяйства промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи - не реже одного раза в три года, а мастеров, начальников участков и цехов объединений, предприятий и организаций промышленности - не реже одного раза в два года.

Сроки и график проведения аттестации утверждаются руководителем предприятия, организации, учреждения по согласованию с соответствующим выборным профсоюзным органом до начала календарного года, в котором будет проводиться очередная аттестация, и доводятся до сведения всех аттестуемых работников не менее чем за один месяц до начала аттестации. Нарушение срока предупреждения об аттестации влечет недействительность ее результатов при подаче соответствующего заявления работником.

В очередную аттестацию не включаются: Список должностей, по которым должна проводиться периодическая аттестация, утверждается на предприятии на основании отраслевого и типового перечней. Типовой перечень должностей руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта, связи и других отраслей народного хозяйства, подлежащих аттестации в соответствии с Постановлением Совета Министров СССР от 26 июля года N , утв.

Для проведения аттестации руководитель предприятия назначает аттестационную комиссию в том числе председателя и секретаря из числа руководящих работников, высококвалифицированных специалистов.

Работодатель обязан тщательно готовить документы, необходимые для проведения аттестации работника. Основным аттестационным документом является отзыв характеристика на работника, в котором должна отражаться его производственная деятельность, квалификация, деловые и личные качества, то есть все то, что имеет важное значение для правильной оценки работника и наиболее эффективного его использования.

Аттестуемому работнику должна быть предоставлена возможность заранее, не менее чем за две недели до аттестации, ознакомиться с поступившим на него отзывом характеристикой. Аттестация работника проводится, как правило, в его присутствии. При неявке работника на заседание комиссии без уважительных причин аттестация может проводиться в его отсутствии.

По результатам аттестации выносится решение о соответствии или несоответствии работника занимаемой должности. Аттестационная комиссия может признать работника соответствующим занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через год.

На основании результатов аттестации руководитель предприятия, учреждения, организации вправе понизить или повысить работника в классном звании и квалификационной категории, повысить или понизить должностной оклад, установить, изменить или отменить надбавку к окладу, повысить работника в должности или освободить от должности.

При этом снижение должностного оклада, понижение квалификационной категории или классного звания может производиться только с учетом мнения аттестационной комиссии. Признание работника по результатам аттестации не соответствующим занимаемой должности или выполняемой работе может повлечь за собой три варианта решения.

Руководитель предприятия вправе: Перевод работника по результатам аттестации на другую работу в случае признания его несоответствующим занимаемой должности допускается только с согласия работника и с соблюдением требований трудового законодательства см.

Другую работу целесообразно предлагать согласно рекомендациям аттестационной комиссии. Если руководитель с учетом рекомендаций комиссии принял решение уволить работника, то он не освобождается от обязанностей его трудоустройства на данном предприятии, в организации. И только при несогласии работника с понижением в должности либо с предлагаемой работой, или при невозможности перевода работника с его согласия на другую работу, руководитель предприятия вправе освободить его от работы.

При этом перевод на другую работу или увольнение должно быть произведено в 2-х месячный срок после проведения аттестации. На практике время болезни работника, пребывание его в отпуске в этот срок засчитывается. По истечении указанного срока освобождение работника или понижение его в должности по результатам аттестации не допускается.

Основания увольнения работников, не прошедших аттестацию, различны. При увольнении по результатам аттестации руководящих работников и специалистов промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта, связи и некоторых других отраслей народного хозяйства в трудовую книжку должна вноситься запись: В соответствии с п.

Для некоторых категорий работников установлены специальные правила аттестации. Они введены, например, для учителей общеобразовательных школ; инженерно-педагогических работников ПТУ; преподавателей и руководящих работников средних специальных учебных заведений. О проведении аттестации работников Центрального банка Российской Федерации Название документа: О проведении аттестации работников Центрального банка Российской Федерации Номер документа:.

Председатель - А. Фадеев, заместитель генерального директора; Члены комиссии - В. Алексеева, начальник отдела кадров; - К. Лазарев, начальник отдела продаж; - М. Самый распространенный вид оценивания — аттестация работников, которая дает возможность работодателю принимать обоснованные управленческие решения, в частности относительно дальнейшего усовершенствования существующих форм мотивации работников, работы по планированию их профессионально-квалификационного роста, улучшения существующей системы отбора и расстановки персонала, форм и методов учебы и тому подобное.

В материале статьи поэтапно изложены общие нормы относительно проведения аттестации работников. В работе с персоналом основное место занимает оценивание его профессиональных, организаторских и деловых качеств, возможности эффективно и качественно исполнять обязанности, предусмотренные заключенным трудовым договором.

Наиболее распространенным видом оценивания является аттестация работников, которая позволяет работодателю:. Лучше всего использовать комплексный подход, т. Кроме того, выбор методики, метода и инструмента аттестации зависит от временных, финансовых затрат, а также от трудоемкости их применения.

Чем точнее инструмент оценки персонала, используемый при аттестации, тем более объективны ее результаты, тем меньше будет недовольства и нареканий со стороны оцениваемого работника.

Протокол заседания подписывают председатель и секретарь аттестационной комиссии. Аттестация включает в себя следующие этапы: Непосредственный руководитель помимо представленной письменной характеристики в устной форме характеризует аттестуемого Работника, в том числе всесторонне оценивает соответствие профессиональной подготовки Работника занимаемой должности выполняемой работе ; его профессиональную компетентность; отношение к работе и выполнению должностных обязанностей, трудовую и производственную дисциплину Работника, психологическую совместимость аттестуемого Работника с другими членами трудового коллектива, приводит объективные показатели результаты работы аттестуемого за последний отчетный период и в динамике развития.

Собеседование с Работником производится в порядке вопросов участников комиссии и ответов аттестуемого работника по ранее утвержденным аттестационной комиссией спискам вопросов. Например, проактивность, знание нюансов профессии. С этими требованиями, прописанными в локальном документе организации, ознакомьте работников под роспись. Тогда риск негативных юридических последствий, если Вы уволите работника, у которого квалификация не соответствует занимаемой должности п. Суды часто восстанавливают работников, уволенных после аттестации, потому что работодатели используют понятия, не предусмотренные законодательством.

Необходимо разработать и ввести в компании процедуру аттестации. Наверное в первую очередь из-за большой трудоемкости этого процесса - но не надо бояться трудностей!!! Департамент логистики в сегодняшнем виде начал организовываться с осени года с назначением на должность нового Директора по логистике.

С конца года в логистике компании начала формироваться команда профессионалов, которая последовательно выстраивала и упорядочивала все функции, процессы и операции во внутренней логистике. По состоянию на лето года департамент логистики компании работает в линейной структуре управления с четким разделением полномочий и фактическим отсутствием межфункциональных связей.

Все взаимосвязи по процессам жестко описаны в положениях, порядках и прочих распорядительных документах. Пофамильный состав аттестационной комиссии можно утвердить и приказом о проведении аттестации. Результаты аттестации должны объявляться аттестуемому работнику непосредственно после подведения итогов голосования. Результаты голосования должны определяться большинством голосов, а при равенстве голосов в оценке деятельности аттестуемого работника он должен признаваться соответствующим занимаемой должности п.

Вместе с локальным актом об аттестации утвердите форму аттестационного листа, куда аттестационная комиссия будет заносить выводы об аттестации или неаттестации работника п. Аттестационный лист нужно будет заполнить в ходе аттестации в двух экземплярах, и один экземпляр выдать работнику. Состав персонала, подлежащий аттестации, устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и др. Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников.

Ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено, что любой работодатель должен периодически проверять профессиональную пригодность своих работников.

Обязательной аттестация является лишь для работников, осуществляющих отдельные виды деятельности, что регулируется специальными федеральными законами и нормативными правовыми актами. Для назначения аттестации работодатель издает приказ, в котором указаны фамилия, имя, должность, наименование подразделения, в котором работает претендент, даты проведения аттестации, список документов, предоставленных в аттестационную комиссию, фамилии работников, ответственных за их подготовку.

Также в приказе должен быть указан состав аттестационной комиссии. Проведению аттестации должна предшествовать подготовительная работа, организованная руководителями учреждений культуры.

В это время работникам разъясняются цели, условия и формы проведения аттестации. Скачать пустой бланк приказа о проведении аттестации работников. В случае выявления слабых мест, благодаря такому контролю, руководство имеет возможность своевременно принять необходимые меры по их устранению. Также аттестация является стимулирующей процедурой для работников, способствующей увеличению производительности труда и расширению перспектив организации.

Ограничения при выборе аттестуемых Не всех можно подвергнуть контрольной проверке. Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования. Оставить комментарий. Мама главное слово. Женщины рожают.

Какие вопросы должны быть при аттестации сотрудников отдела кадров?

Не подлежит сомнению, что профессиональные знания, умения и навыки работников должны отвечать установленным законодательством требованиям, квалификационным характеристикам профессии, отображенных в должностных рабочих инструкциях и других нормативно-правовых актах предприятия. Самый распространенный вид оценивания — аттестация работников, которая дает возможность работодателю принимать обоснованные управленческие решения, в частности относительно дальнейшего усовершенствования существующих форм мотивации работников, работы по планированию их профессионально-квалификационного роста, улучшения существующей системы отбора и расстановки персонала, форм и методов учебы и тому подобное. В материале статьи поэтапно изложены общие нормы относительно проведения аттестации работников.

Под традиционной системой аттестации работников действующим законодательством понимается процедура, содержание и порядок которой работодатель разрабатывает самостоятельно. Однако Трудовой кодекс, согласно статье 81 , определяет, что порядок проведения аттестации устанавливается локальным нормативным актом работодателя. К примеру, аттестация работников культуры определяется Порядком, утвержденным заместителем министра культуры РФ, от

Самый распространенный вид оценивания — аттестация работников, которая дает возможность работодателю принимать обоснованные управленческие решения, в частности относительно дальнейшего усовершенствования существующих форм мотивации работников, работы по планированию их профессионально-квалификационного роста, улучшения существующей системы отбора и расстановки персонала, форм и методов учебы и тому подобное. В материале статьи поэтапно изложены общие нормы относительно проведения аттестации работников. В работе с персоналом основное место занимает оценивание его профессиональных, организаторских и деловых качеств, возможности эффективно и качественно исполнять обязанности, предусмотренные заключенным трудовым договором. Наиболее распространенным видом оценивания является аттестация работников, которая позволяет работодателю:. Дорогие читатели!

Основные моменты при проведении аттестации персонала

Акция месяца 8 88 Извините, если злоупотребляю Вашим временем, но все-таки, учитывая, что Вы постоянно проводите обучение, может поможете со списком вопросов для аттестации сотрудников отдела кадров, сама перед окончанием года и грядущей аттестацией не успеваю. Аттестацию проводите в том порядке, который прописан в Положении. Это может быть письменное тестирование, собеседование, письменный экзамен, практическое занятие и т. О профстандартах для кадровика читайте подробнее по ссылке. Но отметим, что для оценки труда работодатель формально может использовать профессиональное тестирование опросники при проведении аттестации. При этом необходимо отметить, что решение работодателя например, о несоответствии работника занимаемой должности , основанное лишь на результатах такого тестирования, нельзя признать объективным.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Аттестация как средство оценки персонала используется достаточно давно и необходима каждой компании независимо от ее деятельности, числа работников и этапа своего развития. Она позволяет выяснить уровень работников, их потенциал, навыки, профессиональные знания и умения. Эту процедуру отделу персонала желательно проводить совместно с руководством и квалифицированными специалистами компании. Таким образом, аттестация - это эффективный инструмент в управлении человеческими ресурсами, который помогает руководителю менять стратегию управления в организации.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Положение об аттестации персонала Протокол заседания аттестационной комиссии на соответствие занимаемой должности Протокол аттестационной комиссии — юридический документ, содержащий информацию о решении аттестационной комиссии относительного сотрудника, прошедшего аттестацию.

.

Перечень вопросов юристу при проведении аттестации работников

.

.

Аттестация работников на соответствие занимаемой должности

.

Она позволяет выяснить уровень работников, их потенциал, навыки, профессиональные знания и умения. Эту процедуру. Оповестить людей - задача.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Клементий

    А название то какое, кликбейт)))

  2. Мелитриса

    Внезапно захотелось сдохнуть. Страшно жить в этом мире. Нахрена так копировать дебильные законы Евросоюза? Если уж воевать с Россией за независимость, за то, чтобы идти своим путем, то реально идти своим путем, а не идти гиблым путем Евросоюза. Надо брать пример со Швейцарии, она реально независима, она никогда не пыталась вступать в Евросоюз, разве что быть его партнером. И делают Швейцарцы на своей территории, что хотят, и законы принимают, какие хотят. Мы не должны бросать один ад, что ввергнуть себя в другой.

  3. Агата

    Все на разборку!

  4. Розина

    А если я живу в Крыму и купил авто в Европе, еду в Крым через Украину,я тоже обязан платить? Даже, если я чисто транзитом?

  5. Светлана

    Якщо так то кому залітись коли непускають і не дають білети в касі

© 2018-2019 jurist-sib.ru